2018年11月10日，以“强抓机遇 提质增效 共赢未来”为主题的临工集团济南重机有限公司2018供应商年会在山东济南隆重召开，临工重机董事长于孟生、总经理支开印等高层领导出席会议并讲话。

会议由临工重机副总经理王仁宾主持，来自全球各地的100多家国内外供应商代表200余人参加会议。

总经理支开印发表“强抓机遇●提质增效●共赢未来”的主题讲话

总经理支开印在会上作了“强抓机遇 提质增效 共赢未来”的主题讲话，深刻分析了国内外经济形势和工程机械行业的发展新态势，认为公司三年战略目标基本实现，业务和发展也实现新突破。提出为进一步满足客户需求，制定了“三保，四高，两低”产品规划，对质量工作重点进行了策划讲解。并对供应商提出了要求，要不断夯实管理基础，快速应对发展的能力，提质增效，向管理要质量、向管理要效益、向管理要发展，以抓住新时代的发展机遇，进一步坚定对临工重机未来发展的信心，深化与临工重机的合作，推动双方共同发展。

矿山总经理李连刚作工作报告

矿山总经理李连刚作“2018年供应商会议岩机工作报告”，系统阐述了临工矿山的概况，做了明确的企业定位和业务规划。详细分析了井下设备及钻机的国内外形势。总结了2018年集团化供应链的探索成果，并对2019年集团化的供应链进行了展望。机遇当前，广大供应商必须牢牢抓住，积极合作，共同探索，相互促进，以双赢思维推动深入合作，实现供需双方的的快速发展！

采购部经理戴斌作“2018年会供应商管理报告”

采购部经理戴斌作“2018年会供应商管理报告”，对18年供应商质量、交付、成本方面表现进行了说明，同时提出了新的目标要求。为实现公司制定的发展战略，要规范供应体系管理、打造专业供应商管理团队，明确供应商引入标准，对现有供应体系进行再评价，实施动态调整。

董事长于孟生发表“机遇高效提质量●阳光共赢国际化”的主题演讲

董事长于孟生作 “机遇高效提质量，阳光共赢国际化” 总结性的主题演讲，深入的从宏观经济、工程机械行业发展等方面做了分析及判断，解读了临工重机的两个100亿的发展战略。指出坚定不移地支持核心代理商与核心供应商的两大核心发展，作为发展战略的重要支撑。同时强调质量是价值和尊严的起点，要求临工重机内部各个模块做好四个坚定不移，希望供应商严守“四不二守”，能够放眼长远，清晰定位，与临工重机加强合作，同步发展，形成强大富有竞争力的供应链体系，实现互利共赢。

会上，与会领导向2018年在新产品开发、质量管控、交货期控制等方面做出突出成绩的优秀供应商颁发了奖牌。

会议期间，与会代表实地参观了临工重机工业园，肯定了临工重机的高速发展，表示对未来和临工的战略合作充满信心。

本次会议对于供应商通过资格审核、严格选择、合同要求、过程及履约评估等环节具有非凡意义，也代表着临工重机携手供应商通过开展多领域宽层次合作，不断向打造工程机械行业标杆企业的目标迈进！