2019年2月1日，临工集团济南重机有限公司2018年度总结表彰大会隆重召开。公司董事长于孟生、总经理支开印携领导班子成员和公司全体职工出席会议，总结2018年工作，表彰先进集体和先进个人，进一步明确公司2019年的大政方针和计划！

合唱《临工重机之歌》

总经理支开印同志作公司年度工作报告。从营销、技术、生产、管理等多个方面对公司2018年全面工作做了总结。总经理肯定了临工重机2018年以来企业综合实力不断攀升在工程机械行业地位不断凸显的成就。面对新旧动能转换，制造业强势复苏带来的巨大产业变革，临工重机仍然有许多不足之处。总经理特别指出强调13项典型制约公司发展的问题。

   为加快变革，适应公司发展，总经理做出临工重机2019年重点工作部署。总经理表示，在2019年，临工重机要确保主营产品市场占有率第一；布局精益生产、精益物流、精益研发；发展核心供应商，打造优质高效具供应链；强化过程控制和精细化管理；推行信息化建设；支持租赁商业务延伸、产品服务价值链延伸；优化人力资源开发与绩效管理，进行全面预算与风险管控等为实现2019年战略目标布局横向基础工作和纵向延伸工作。

公司总经理支开印同志作公司年度工作报告

公司副总经理时彦余同志宣读《2018年度销售奖励的决定》

会上，公司对产品创新、基础研究、质量攻关、制造技术、技术标准、管理创新、管理成果、管理标准流程项目，二代剪叉系列产品定型、臂车调试制造技术提升、流程信息化及移动协同办公项目等52个科技创新成果项目进行表彰颁奖。对3个优秀一级部门、4个优秀二级部室、4个优秀班组、6名劳动模范、4名优秀经理、5名优秀主管、19名单项标兵等先进集体和先进个人进行表彰颁奖。

公司副总经理王国超同志兑现2018年度销售奖励

公司总经理支开印同志和获得国家授权的发明专利代表合影留念

公司董事长于孟生同志和劳动模范合影留念

优秀一级部室（高机营销事业部）代表傅志国同志发言

优秀二级部室（技术中心·基础研究所）代表王宏斌同志发言

劳模代表曹立军同志发言

劳模代表杨孟同志发言

财务总监孙静同志宣读《关于2019年度销售奖励办法》

   董事长于孟生同志发表重要讲话。发布了2018年集团和公司经营业绩，指出了公司发展存在的短板，分析了全球经济展望及新周期机遇，对比了全球工程机械行业趋势及变化挑战，提出了加快变革经营管理精益求精提升竞争力的要求，凝聚全公司力量确保完成“15511”营销目标。董事长要求，广大员工要始终牢记公司战略目标，不断学习，学透用好做实“一全二创三结合”，加强沟通，要摒弃小山头主义，整个公司一盘棋，要站在公司利益角度系统地看问题。要不断提高产品质量和技术差异化水平，扩大销售额及市场份额。抢抓机遇，加快提升，突出精干主业，强化服务性辅业，持续降本提质增效，统一思想，实现公司有质量、有效益、可持续的发展。

公司董事长于孟生同志发表重要讲话

新年的钟声即将敲响，董事长代表公司管理层，对勤奋敬业、砥砺奋进的全体员工，表示衷心的感谢，对受表彰的单位和个人表示热烈的祝贺，向全体员工及家人拜早年，祝全体员工新春愉快，阖家幸福！